“你应该去清华北大，而不是医学院”

　　仉建国的高中时期正处在大学生凤毛麟角的20世纪80年代，在教育大省山东，老师们发现一棵读书的好苗子，瞄准的目标首先是清华北大。当高中生仉建国透露出想考医学院的想法时，班主任很惊讶，建议他“你应该报清华北大，而不是医学院”。因为在老师看来，这么好的成绩不考清北可惜了。

　　其实，这个农村孩子的朦胧学医梦来自于奶奶。仉建国的奶奶患有老慢支，一入冬，她就开始整夜咳嗽，急促喘息，彻夜难眠。看着奶奶被疾病折磨，他想“将来自己能不能去学医让奶奶不要那么痛苦?”

在上海医科大学求学时的仉建国

　　就是这样一个朴素的想法，让青年仉建国的人生驶向了医学之路。凭借优异的成绩，仉建国于1985年顺利考入当时的上海第一医学院，也就是现在的复旦大学上海医学院。

　　6年寒窗苦读，积累了扎实的专业知识，毕业在即，未来的从医之路会通向何方?

　　坐拥百年底蕴，见证黄金时代　　　　

　　1991年，刚刚走出校门的仉建国被分配到北京协和医院工作。彼时的他知道，协和骨科历史辉煌，大师云集。北京协和医院在1921年建院，同时骨科成立。百年协和，就是百年骨科。协和建院伊始，即对标约翰霍普金斯医院，代表了国际医院的一流水平。

　　1996年在北京协和医院工作时的仉建国

　　仉建国进入协和后就感受到协和“三宝”的魅力：病案，记载着医学大师成长的足迹，道出了“医乃仁术”的真谛;老教授，代表和传承了协和人严谨、勤奋的工作作风;图书馆，协和人终生学习的地方，寻求解决之道的场所。

　　如今仉建国谈起往昔，不无感慨地说“这三宝，正是医学生从一名学生成长为真正医生必备的三个要素”。而他所在的骨科，更是被称为中国现代骨科的摇篮，向许多医院和地方输送了大量人才。

　　北京积水潭医院首任院长孟继懋教授、北京大学人民医院骨科冯传汉教授、解放军总医院卢世璧院士等都曾在协和骨科工作。这样一个殿堂级大师汇聚的学科，让当时还是青年医生的仉建国心生敬慕。

　　上图：1999年在香港大学学习时，仉建国与导师梁智仁院士和陆迭骥教授合影

　　下图：2000年仉建国在密西西比大学学习时的留念

　　众所周知骨科是一个难度很高的学科，对医生的及时反应、及时应对、手术技术都提出了很高的要求。别人眼里的挑战，在仉建国看来全是优点，他无限神往地说“骨科可能是最需要创造性的学科，我完全被它的魅力折服了”。三年外科轮转之后，仉建国毫不犹豫地选择了骨科的脊柱外科。

　　在骨科各大分支中，脊柱外科是最“惊险”的领域，但协和骨科却迎难而上。中国最早的脊柱外科手术，就是由协和骨科的第一任主任George Wilson Van Gorder教授在1924年开展的胸椎管减压术;协和的吴之康教授在全国首先开展脊柱畸形手术治疗，并首创全国脊柱畸形学习班，培养了大批脊柱侧凸治疗专家;协和的邱贵兴院士，创新性地提出了特发性脊柱侧凸协和分型，成为目前的三大主流分型之一。

　　大师们开创的辉煌，让后辈得以站在巨人肩膀上迅速成长。面对前辈的斐然成就，也让年轻的脊柱外科医生仉建国深感肩上的胆子任重道远，他暗下决心，要沿着大师的脚步，以梦为马，不负韶华，不负时代，做好历史的传承。

　　提出协和标准，跻身世界先进水平

　　脊柱生病，痛苦不堪，生命质量严重下降，而且它会发生在人的各个年龄段。对婴幼儿来说，是先天畸形;对青少年来说，是特发性的脊柱畸形;对老年人来说，是老年性脊柱畸形，或退行性脊柱畸形。

　　每个患者不一样，每种畸形也不一样，用到的手术方法、内固定材料也完全不一样。脊柱外科的繁杂性，吸引了仉建国和团队去探讨每一种畸形的发病特点、手术方法、手术器械的选择、内固定材料的应用，最终他们在4个脊柱畸形领域提出了协和标准。

　　一、早发脊柱侧弯(简称EOS)

　　早发脊柱侧弯对孩子的生长发育影响很大，如不及时治疗，患儿可能因严重的肺心疾病夭折，所以仉建国认为，EOS的早诊断早治疗非常关键。

　　在EOS诊断方面，尤其是基因诊断，协和有着自己的一套流程，通过患儿的临床表现，进行针对性的基因筛查，从而做到基因水平或分子水平的诊断。

　　在EOS的治疗方面，协和从半椎体切除短节段融合，到双生长棒治疗先天早发的畸形，其中最为显著的正是仉建国本人在世界范围内首次提出的“截骨短节段融合联合双生长棒技术”。应用该技术来治疗严重早发先天脊柱畸形取得了很好的效果，相关诊治水平达到了国际领先水平。

　　出门诊时的仉建国

　　二、特发性脊柱侧弯

　　早在2000年初期，邱贵兴院士就提出了特发性脊柱侧弯协和分型，就是现在众所周知的PUMC分型，它被公认为特发性脊柱侧弯分型三大世界分型之一。

　　“此外，协和脊柱畸形团队还对远端融合椎的选择提出了一个协和标准，也就是触及椎的概念。这是协和对世界青少年特发性脊柱侧弯治疗中的一个重要贡献。”仉建国谈道。

　　三、严重的先天性脊柱畸形

　　在严重的先天性畸形治疗方面，协和脊柱外科通过严格的术前规划、精准的术中脊髓电生理监测，形成了一个Protocol流程。通过这个流程，可以对患者实施较为安全的手术治疗，将风险控制在最低水平。

　　此外，在脊髓监测方面，协和也取得了很大的一个进步，基本上可以做到及时预警，根据监测信号的恢复时长判断术后患者是否有神经损伤、损伤能否恢复，在这方面团队也提出了协和标准。

　　四、成年脊柱畸形或老年退行性腰椎侧弯

　　对于成年畸形，特别是退行性的腰椎侧弯，仉建国强调，采用微创技术，包括OLIF等先进技术，既减少了手术的创伤，同时也非常好的重建了老年侧弯冠状位、矢状位的平衡。

　　谈到这四个协和标准，仉建国说“重视临床，从临床中来到临床当中去，看别人看不了的病，解决别人解决不了的难题，是整个协和文化的精髓。”

　　在协和，临床是绝对的中心，科研是临床的补充，真正做到了医教研一体，这是协和医院也是协和骨科的精髓所在。

　　新百年，新起点，扬帆起航

　　展望新百年，仉建国坦言，能成为历届骨科主任中的一届，既是荣幸，也倍感压力。前辈成就斐然，吾辈望尘莫及，唯有传承“严谨，求精，勤奋，奉献”的协和精神才能在新时代带领协和骨科走向更大的辉煌。

　　其实协和骨科也有很多先天局限，比如病床规模不大，骨科床位只有132张，在如此小规模的情况下，如何维持协和骨科的持续发展呢?对此，仉建国有着自己的清晰思路：

　　第一，重点突出，补齐短板

　　重点突出，补齐其他亚专业短板是协和骨科发展的战略，仉建国强调，脊柱畸形依然是协和骨科发展的重点，当然，还要发展其他亚专业如关节、创伤、肿瘤、运动医学等。

　　工作中的仉建国

　　第二，因材施教，重视人才培养

　　仉建国认为，人才是一个团队的核心，没有一个好的人才梯队，团队势必会走下坡路。有的年轻医生，做科研是一把好手，但临床可能差一些;有的人手术技术非常强，但基础科研稍有逊色。所以协和骨科主张因材施教，对科研能力强的医生，重点夯实科研能力;对临床能力强的医生，重点培养临床技术能力。

　　第三，科室主任既是管理者，也是服务者

　　作为科室主任，仉建国认为，自己既是团队管理者，也是团队服务者。所谓服务者，就是用自己的影响力获取资源，将资源服务于全科各个亚专业的发展，并且为科室的年轻人制定成长规划，发挥每个人的积极性和才能。汇聚大家的力量，科室才会有更大的发展。

　　谈到奋斗半生的协和骨科，仉建国始终相信，秉承前辈们留下的协和精神和协和力量不断开拓创新，一定可以续写它的百年辉煌。

　　从上海医学院的医学生，到协和骨科的带头人，这场持续30年的热爱，初心不减。师从大师，靠近大师，再逐渐成为别人眼中的大师，仉建国用30年的耕耘，向30年前那个心怀梦想的自己交了一份满意的答卷，而这却不是终点，恰恰是新的起点。

　　此时的仉建国依然眼中有光、心潮澎湃，宛如刚从医学院毕业、踏入协和的那个满怀憧憬的医学生。让脊柱畸形患者挺直腰板，是他和团队不断奋斗的信念，也是他一辈子坚持做的一件事。